4月28日晚间，永辉超市(SH:601933)披露年报，2022年实现营业收入900.91亿元，同比下降1.07%；净利润亏损27.63亿元，去年同期亏损39.44亿元。

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亏损的原因包括四个方面：收入下滑，毛利率偏低使得整体经营尚处于亏损中；公司报告期末持有的金融资产价值较年初下跌5.09亿元，报告期内处置金融资产产生的投资损失1.15亿元；长期股权投资计提减值损失1.97亿元，此外，对集团长期亏损及准备闭店门店的相关资产提取减值4.37亿元。

根据凯度消费者报告对零售商市场份额的统计，永辉超市是中国第二大零售商品牌，在截止今年3月的一年时间中，永辉超市在中国零售市场占有5.7%的份额，仅次于高鑫零售集团的7.8%，高于沃尔玛集团的5.6%。

永辉在财报中称，2022年是艰难的一年，大环境以及消费者习惯的转向让零售行业普遍亏损的窘境尚不能扭转。

新的购物平台和形式把许多原本属于永辉线下的消费者抢走了。在2020和2021年间，因为疫情的影响让原本在线下购物的消费群体开始从线上和社交平台购物。永辉超市此前给出2021年亏损的原因之一是，全行业受线上业务特别是社区团购等新兴业务的冲击，公司收入和毛利率下滑明显。

不止永辉超市，拥有大润发和欧尚的上市公司高鑫零售(HK:06808)也在去年首次遭遇净利润亏损，其截至2022年3月31日的2022财年业绩报告显示，高鑫零售实现营收881.34亿元，同比下滑5.3%，亏损8.26亿元。

凯度消费者指数最新报告显示，大卖场和大超市在2023年第一季度继续延续之前较为疲软的走势。客流的持续下滑仍是大型零售渠道面临的最大挑战，一季度大卖场和大超市客流比去年同期分别下降16.4%和10.7%。

永辉超市、大润发也不像过去几年大肆开店，面对亏损，他们转而开始闭店止损。

从永辉标准型的超市门店数量看，永辉在2022年新开Bravo门店36家，关闭Bravo业态门店60家，净增长-24家，超市业态门店总数达1033家——相比于2021年超市业态1057家、2020年的1017家，2022年超市业态门店数量首次出现了下滑。

实际上，为了扭转营收下滑、净利润持续亏损的颓势，永辉的两个主要方向是数字化和门店类型创新。

在数字化方面，永辉在2021年8月委任了首个有技术背景的CEO李松峰，希望通过押宝数字化零售略翻身。

2021年曾发布过永辉发布新十年规划，明确了科技永辉战略，加速向以生鲜为基础、以客户为中心的全渠道科技零售企业迈进。在这一战略下，2021年全年永辉科技投入达6.7亿元，并组建了千人团队的永辉大科技中心，永辉自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS”也已在福州等地进行了规模化投入使用。

这个举措有了一些成效。永辉在2022年财报中称，报告期内，通过智能订货、智能排班等工具的推广应用及YHDOS系统全面上线，着力提升 坪效、人效、品效，商品保持较高的上新和汰换速度，部分标杆门店人效提升30%-50%。

此外，在超市业态探索上，永辉于2021年完成50余家仓储店的升级改造。

这是永辉除了标准型的红标大店、绿标Bravo门店之外的一种新尝试。但值得寻味的是，这一新业态在2022年的财报中没有进一步更新的数据，目前对外披露的数据仍停留在2021年年末的53家。

界面新闻走访北京大兴区一家永辉仓储店看到，通道相较于普通永辉门店更宽，整体上看，商品数更少，分区明确，重点产品以多面位大堆头陈列，但商品价格、包装规格、自有品牌丰富程度都与普通门店区分不大。

财报中，永辉重点提及的是线上系统和业务。

2022 全年线上业务营收 159.36 亿元，占比 17.69%，同比增长 21.37%，营收额和占总营收比例都达到历年最高，这有赖于其数字化转型动作。

永辉通过搭建YHDOS系统实现数字化门店，具体而言是，全面实现业务上线化、在线化，去年年底已完成所有门店切换，形成全面在线化业务治理数字治理。2023年3月31日前，实现所有门店的后场卖场到家仓、商品库存、货架堆头、采购订单、员工任务，以及组织绩效，都纳入YHDOS的数字化管理。

希望通过数字化，重回此前的复合增长，不过零售环境仍然严峻，永辉在自有品牌产品、预制菜、供应链等方面的动作还没有明显的成效，仅靠线上业务的拉动力量还太微弱。

对于千亿规模的永辉而言，“大象转身”仍需时间。